，剥削好莱坞1980
唐辛普森和杰瑞布鲁克海默，向来就非常看好录像带市场的潜力。
之前的他们两人制片的“闪电舞”，就冒险在电影只上映了几周的时候，同步推出了vhs和beta两种制式的录像带。
没想到因为录像带的热卖，反而吸引了很多观众走进影院，再去大银幕上看一遍性感热舞镜头，“闪电舞”在放映了几周，票房下滑的时候，又被打了一针强心剂，重返票房前几名。
当时他们就把通常定价99美元的录像带，降价到了69美元出售，获利颇丰。有了这方面的经验，两位制片人打算在“壮志凌云”里再玩一把大的。
这次他们想说服派拉蒙的总裁内德塔宁，把录像带的价格直接定成49美元，首次降到50美元以下，看看能不能像简方达定价29美元的健身操录像带一样，卖出一个所有人都想不到的销量。
“如果是29美元的话，那绝对有希望卖的超过简方达的有氧操的。”罗纳德对简方达的成功很清楚。
当时录像机刚刚进入阿美利加，民众买录像机的时候，都想买几本录像带放在家里，等朋友来的时候可以放给他们看。相比99，89的电影，这本简方达跳的有氧健身操只卖29，而且不管是来访的客人是男是女，放简方达的录像，一点也不失礼。
“壮志凌云”是一部电影，如果能够以相同的价格拿下，那绝对是比看简方达穿着高腰健美裤跳舞，更加有面子的待客行为。
连带自己的孩子，也会成为学校里社交圈人人都想结交的好人，毕竟去他家可以看“壮志凌云”里的汤姆克鲁斯和凯利麦吉利斯接吻，甚至除此之外还有空战可以看。
“29？嗯，49虽然很好，但是29毕竟是29！”
布鲁克海默很清楚，在市场上，观众不可能知道一部录像带应该值多少钱。如果能和知道内容精彩程度的健身操卖一个价格，那观众绝对知道应该选哪部电影不是？
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“有没有一种可能？我们可以让其他人来出这笔差价呢？”席德加尼斯说出了和唐辛普森等人商量好的计划。
“其他人？”
“是的，这部电影现在的热度很高，我们的低定价也通过了派拉蒙高层的首肯。我和很多大企业和广告公司谈过，他们都觉得，可以通过录像带来营销他们的产品，这样他们就不用购买电视台里昂贵的广告时段，从而把省下来的钱，补贴给购买录像带的观众。”
“哦，是这样。”
罗纳德觉得这个点子很绝妙。现在在录像带里插广告，并不是通行的做法。如果“壮志凌云”可以有非常好的票房表现的话，那些财富500强的跨国公司，绝对是有能力和想法，把预算用来补贴录像带的发行的。
这样，观众用更低的价格卖到了录像带。电影公司不损失收入卖出了更多的录像带，而企业也用比电视台更低的预算，播放了更多的广告。…
这不就是传说中的win
win
win，三赢吗？
“那很好啊？你们找了什么企业？我能做些什么事情？”罗纳德看向唐辛普森。
“我们找了百事可乐，他们每年在营销上的投入很大，愿意拿出一部分来试试录像带营销的效果。至于你么，我们想让你来操刀百事可乐的广告。”
“这不一定要找我来导演吧？”
“首先，这件事情对你有好处。除了常规的费用，我们和派拉蒙商定，愿意给你录像带的盈利分成。第二，百事可乐指名要你来导演，他们想要一个和top
gun剧情有相关性的广告，这样观众不会在看录像带的时候快进跳过。
最后么，他们曾经找过你拍和汉堡王的联名